莫讓我國制造業(yè)單項冠軍“隱形”

　　賽迪智庫產業(yè)政策研究所在北京市海淀區(qū)紫竹橋中國賽迪大廈召開主題為“應力推我國制造業(yè)‘單項冠軍’”報告會，產業(yè)政策所產業(yè)結構研究室主任程楠在會上作了題為“莫讓我國制造業(yè)單項冠軍‘隱形’”的專題演講。

　　程楠分“何為‘隱形冠軍’企業(yè)”、“我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的困惑”、“力推我國制造業(yè)‘單項冠軍’企業(yè)”三個方面進行了闡述。

    第一，“隱形冠軍”企業(yè)在推動制造業(yè)乃至經濟發(fā)展方面具有重要作用。介紹了德國管理大師赫爾曼西蒙對“隱形冠軍”企業(yè)的定義，“隱形冠軍”企業(yè)的三個標準，總結了“隱形冠軍”企業(yè)具有的“目標定位就是‘冠軍’、市場定位高度聚焦、自誕生之日起就瞄準全球市場、貼近客戶、不停地創(chuàng)新、關鍵的活自己干、競爭找最強對手、員工忠誠且積極肯干”等八個特點；提出了制造業(yè)“隱形冠軍”企業(yè)對經濟和產業(yè)發(fā)展具有明顯的促進作用。一是隱形冠軍企業(yè)受市場潮流和盛衰周期影響較小，在經濟衰退期對于“穩(wěn)增長”具有重要作用；二是競爭國際市場的隱形冠軍企業(yè)有助于帶動提高國家的出口能力；三是隱形冠軍企業(yè)的不斷創(chuàng)新促進了產業(yè)升級；四是隱形冠軍企業(yè)精益求精的精神幫助其國家樹立了良好的國際品牌形象。

　　第二，我國許多具有成為“隱形冠軍”潛力的企業(yè)由于不走出種種困惑而中途夭折。程楠認為，我國是世界制造業(yè)大國，卻一直大而不強，一個重要原因是：缺少專注于制造業(yè)特定細分領域、能夠引領該領域發(fā)展并占據市場領先地位的“冠軍”企業(yè)。指出，我國企業(yè)在成長過程中存在很多困惑，由于選擇不當，很多具有成為冠軍“潛力”的企業(yè)中途夭折。如存在多元化發(fā)展與專注發(fā)展的困惑；快速做大與做長的困惑；培養(yǎng)人才與招聘人才的困惑；是否堅持原創(chuàng)的困惑等。并從企業(yè)自身、外界環(huán)境、體制機制等方面分析了企業(yè)存在上述困惑的主要原因，如很多企業(yè)缺乏精益求精和持之以恒的精神，做大后很難再保證高標準的產品質量；國內“隱形”企業(yè)本身知名度低且資金力量薄弱，很難給予員工更高待遇，對高端人才缺乏吸引力等。

第三，要加快營造適合制造業(yè)單項冠軍成長的環(huán)境，讓更多制造單項冠軍企業(yè)帶領中國制造業(yè)走向世界。程楠提出，制造強國建設需要更多的制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè)。這里的制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，是指長期專注于制造業(yè)某些特定細分產品市場，生產技術或工藝國際領先，單項產品市場占有率位居全球前列的企業(yè)，是要作為榜樣、行業(yè)表率乃至我國制造業(yè)品牌代表的企業(yè)，其肩負著樹立我國制造業(yè)品牌形象、提升我國制造業(yè)核心競爭力、帶領我國制造業(yè)走向世界的光榮使命。程楠介紹，為了激發(fā)榜樣的作用，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關于印發(fā)<制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項行動實施方案>的通知》（工信部產業(yè)〔2016〕6號），組織開展制造業(yè)單項冠軍企業(yè)培育提升專項工作。并從該項工作的主要目的、總體思路、主要原則、單項冠軍示范企業(yè)和培育企業(yè)的條件及此項工作如何開展和相關支持政策等方面進行了解讀。程楠呼吁，要營造適合“單項冠軍”成長的外部環(huán)境，一是營造鼓勵制造業(yè)企業(yè)向“冠軍”方向發(fā)展的社會氛圍；二是營造適合制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè)成長的土壤；三是加大制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè)所需人才的培養(yǎng)力度。

                                             （機經網）