（上接“新常態(tài)下軸承行業(yè)面臨的形勢與任務(wù)（三）”）

四、當(dāng)前需要關(guān)注的幾個(gè)問題

（一）產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是行業(yè)的現(xiàn)實(shí)存在

當(dāng)前軸承行業(yè)按國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，規(guī)模（2000萬）以上的企業(yè)有1600家。按產(chǎn)業(yè)地區(qū)來看，瓦房店地區(qū)600多家，新昌地區(qū)1000多家，寧波地區(qū)3000多家，蘇錫常有1000多家，聊城地區(qū)3000多家（其中臨清1500多家（注冊））。其他地區(qū)1000～2000家，全行業(yè)近10000家企業(yè)達(dá)到規(guī)模。行業(yè)規(guī)模2014年產(chǎn)量190億套，主營業(yè)務(wù)收入1649億元。產(chǎn)能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這些數(shù)據(jù)。按粗略估計(jì)，行業(yè)的產(chǎn)能要大于實(shí)際需求30%以上，企業(yè)數(shù)量就更是高于需求的好幾倍。僅從我們的行業(yè)生產(chǎn)集中度即可看出問題。因此在新常態(tài)下，我們將鼓勵(lì)一批行業(yè)上的優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)，一批企業(yè)做精做新。同時(shí)要淘汰一批低水平、低價(jià)值的產(chǎn)能。

（二）國內(nèi)外市場的趨向              

1、國際市場

從軸承出口貿(mào)易情況來看，當(dāng)前我國外貿(mào)發(fā)展中依然存在一些困難，影響了出口的穩(wěn)定增長。主要有這樣幾個(gè)因素：一是外貿(mào)需求持續(xù)低迷，出口受到抑制。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)仍處于金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，僅維持低速增長，主要經(jīng)濟(jì)體走勢分化，國際貿(mào)易增長動(dòng)力不足，一些國際機(jī)構(gòu)也都下調(diào)了世界經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的預(yù)期增速。發(fā)達(dá)市場中，只有美國經(jīng)濟(jì)增勢相對較好，歐元區(qū)和日本經(jīng)濟(jì)較為疲弱。

從今年進(jìn)出口數(shù)據(jù)看，全年上半年北美增長10.98%，南美增長9.96%，非洲增長11.08%，亞洲增長0.59%，但6月份是下降趨勢，當(dāng)月同比下降4.48%，整體呈現(xiàn)下降趨勢，下降0.29%。特別是歐元貶值，對我國軸承出口無論是價(jià)格還是市場份額都將進(jìn)一步體現(xiàn)，東歐各國工廠在加緊增加產(chǎn)能以彌補(bǔ)我國推出的份額，所以這一影響將是深遠(yuǎn)的。

2、全年機(jī)械工業(yè)走勢預(yù)測以及對軸承行業(yè)的影響

（1）有利因素

一是宏觀政策環(huán)境寬松。國家已經(jīng)出臺了一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革等政策措施，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢有望進(jìn)一步回暖；能源、原材料供應(yīng)比較寬松，有利于機(jī)械工業(yè)的成本控制和效益提高；國家出臺了很多鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策，特別是《中國制造2025》的出臺，必將加快機(jī)械工業(yè)發(fā)展的步伐。

    二是上年對比基數(shù)影響。上年年初增速比較高，墊高了今年的對比基數(shù)，因此今年上半年同比增速下滑較大；但由于去年全年的增長曲線是前高后低，從計(jì)算同比增幅的角度考慮，這一態(tài)勢將有利于今年下半年增速逐漸回升。

    三是民營企業(yè)保持增長的態(tài)勢。1～6月機(jī)械工業(yè)民營企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長7.2%，利潤增長9.38%，實(shí)現(xiàn)稅金增長9.55%，均高于同期行業(yè)增長水平。在行業(yè)出口中，1～6月民營企業(yè)同比增長6.76%，國有、三資企業(yè)則為同比下降，民營企業(yè)總體保持增長態(tài)勢。

    （2）不利因素

    一是從機(jī)械工業(yè)行業(yè)看，下行壓力仍然較大。今年以來企業(yè)普遍感覺經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回落幅度之大超出了預(yù)期，市場需求不足、訂單減少、價(jià)格持續(xù)下跌、效益大幅下滑成為企業(yè)普遍擔(dān)憂的問題。市場需求疲軟的態(tài)勢短期內(nèi)恐難以明顯改善。調(diào)查顯示，機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)累計(jì)訂貨持續(xù)低迷，1～5月機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)累計(jì)訂貨同比下降13.49%，1～6月同比下降8.41%，需求不旺將是2015年機(jī)械工業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。

    二是從宏觀環(huán)境看，不確定因素仍然較多。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，市場需求低迷不振，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處于爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，面臨的困難很多；加之機(jī)械工業(yè)是以投資類產(chǎn)品為主的行業(yè)，在投資需求不振，施工和新開工項(xiàng)目投資僅小幅增長的前提下，機(jī)械工業(yè)市場需求回升力度仍顯偏弱，回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。

綜合各方面的因素，今年一季度增幅急劇下滑，形勢嚴(yán)峻超出預(yù)計(jì)；二季度下行速度趨緩，已有回升跡象；下半年增幅有望趨穩(wěn)回升，預(yù)計(jì)全年增速將低于上年，全行業(yè)仍在力爭實(shí)現(xiàn)年初預(yù)期的目標(biāo)。

軸承行業(yè)受國家政策、主機(jī)行業(yè)以及國際市場等綜合因素的影響，市場形勢不會(huì)有明顯轉(zhuǎn)變，預(yù)計(jì)全年軸承行業(yè)將出現(xiàn)負(fù)增長，降幅大約為3%～5%。

（三）“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”

從戰(zhàn)略目標(biāo)上講，德國已是制造業(yè)強(qiáng)國，很多領(lǐng)域已占領(lǐng)制造業(yè)的制高點(diǎn)，“引領(lǐng)技術(shù)，引領(lǐng)市場”，在新一輪的技術(shù)革命中，與美、日及西歐工業(yè)發(fā)達(dá)國家進(jìn)行競爭，企圖繼續(xù)保持制造業(yè)的領(lǐng)先地位。①我國尚處在工業(yè)化的中后期，城鎮(zhèn)化還正在進(jìn)行中，工業(yè)及制造業(yè)大而不強(qiáng)，產(chǎn)品大都處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下端。②勞動(dòng)技術(shù)與技術(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品有比較優(yōu)勢。③勞動(dòng)、資源、能源、污染密集型產(chǎn)業(yè)已逐漸喪失優(yōu)勢，因?yàn)楦鞣剿冻龅某杀咎?。④高技術(shù)與資金密集型的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的競爭力與制造業(yè)發(fā)達(dá)國家尚有不少差距。⑤所謂在國內(nèi)建立的合資或獨(dú)資的外資高新技術(shù)企業(yè)，僅僅是把制造高新技術(shù)產(chǎn)品過程中的勞動(dòng)、能源、污染工序轉(zhuǎn)移到中國來生產(chǎn)，其核心技術(shù)與配套的關(guān)鍵零部件還是從所在國進(jìn)口，利潤也隨之外流。⑥因此“中國制造2025”只是三步走（三個(gè)十年計(jì)劃）的第一步，目標(biāo)是縮短與發(fā)達(dá)國家的差距，使部分行業(yè)的排頭兵企業(yè)進(jìn)入強(qiáng)國之列。

    從制造業(yè)的基礎(chǔ)來講，專業(yè)化社會(huì)化大生產(chǎn)方式比較薄弱。德國擁有一千二百家這樣的“隱形冠軍”，其生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品有的在世界上處在壟斷地位，產(chǎn)品研發(fā)周期短，產(chǎn)業(yè)化快，一次又一次地很快占領(lǐng)制高點(diǎn)。“德國工業(yè)4.0”中提出的“端”到“端”，方便縱向到橫向集成，進(jìn)行定制化生產(chǎn)，滿足個(gè)性化需求，比較容易實(shí)現(xiàn)。      

    從信息化與工業(yè)化深度融合來講，德國比我國早、廣、深。日本Fanuc的主板生產(chǎn)已是無人化，從24小時(shí)、48小時(shí)、72小時(shí)最長可達(dá)一個(gè)星期無人化操作，當(dāng)然還需要人管理，根據(jù)產(chǎn)品輸入程序，更換工序，更換工裝，更換加工工具，亦即物流、信息流都要更換，設(shè)備也需實(shí)行強(qiáng)制性維修。

    從人員素質(zhì)來講，包括領(lǐng)導(dǎo)、員工等素質(zhì)看，我國與德國差距更大。德國具有很多絕技的操作人員、技師、工匠，工業(yè)4.0與中國制造2025是人制定的，必須也由人來實(shí)行的，沒有合格的人，沒有勤勞、勇敢、智慧的人，完成不了這一歷史任務(wù)。

    從制定方法上講也有不同?！暗聡I(yè)4.0”是“自下而上”，因而它比較符合實(shí)際情況，而“中國制造2025”是中國工程院組織數(shù)以百計(jì)的專家教授經(jīng)過兩年艱苦努力后提出的，似乎是“自上而下”，太陽能及風(fēng)能發(fā)展的教訓(xùn)要汲取?，F(xiàn)在工業(yè)機(jī)器人又要步它們的后塵，全國遍地開花，所以切忌用群眾性運(yùn)動(dòng)方式，無序發(fā)展來實(shí)施“中國制造2025”。

    從機(jī)械工業(yè)來講，其企業(yè)大都處在工業(yè)1.0與工業(yè)2.0的階段，少數(shù)行業(yè)的排頭兵企業(yè)正在進(jìn)入工業(yè)3.0時(shí)代。

    因此我們必須走工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范的并聯(lián)式發(fā)展道路。

但從一個(gè)單個(gè)企業(yè)來講從工業(yè)1.0到工業(yè)2.0，再到工業(yè)3.0發(fā)展到工業(yè)4.0，必須串聯(lián)式發(fā)展，但是可以大大縮短代際之間時(shí)間。